wish商户注册的网址 入驻攻略

“‘走进Wish’旨在与观众建立开放性对话。我们正处于重要的转型时期，因此希望观众也能参与进来，并在我们的变革过程中发挥一定的作用，”Vijay表示。“在每周的视频中，我都会回答问题，听取建议，坦诚地分享我的看法，并从我的角度阐述我们的优势和不足。”
Wish为**数千万的消费者提供高性价比且有趣的购物体验。Wish于2010年成立于旧金山，目前已发展为**的电商平台之一，将数千万注重性价比的消费者与**50多万家商户联系在一起。Wish凭借自身的技术和数据分析能力，采用**的“发现式”购物模式，为每位用户打造视觉鲜明、有趣且个性化的购物体验。
另有人爆料称，这是一家在多方跨境电商平台都有深耕过的大卖企业，包含亚马逊、沃尔玛、阿里巴巴国际站、eBay、wish等，除此之外还有自营的独立站平台。裁员的动作也是很早在执行，半年前陆陆续续通过各种动作来缩减人力运营成本。
通过圈内运营和企的可以看出，今年跨境行业不仅生意难做，连人才也比较难找，一方面是企感叹很难招到好运营，另一方面运营又在感叹很难遇到好公司。

令人大跌眼镜的是，三态股份自称拥有自营的跨境电商物流业务板块，但其既不存在自有快递员等物流资产，也不负责运输货物，且在整个跨境物流运输链条上，其不直接从事跨境运输和终端派送，可实现自营操作的环节仅包括公里揽收（由公司上门揽收或由客户直接寄送）、分拨操作（包括收到商品后的查验、安检、称重、贴标、分拣等工作），与京东等自营物流模式存在明显差异，故其*“自营”物流的表述是否准确是有待商榷的。

俗话说的好，跨境电商三分靠运营，七分靠选品。应该选市场销售好但市场竞争激烈的产品？还是选销售得不好但竞争对手少的产品呢？
从市场角色关系看，选品指选品人员从供应市场中选择适合目标市场需求的商品。一方面，选品人员要把握目标需求，另一方面，选品人员还要从众多供应市场中选出质量、价格、外观符合目标市场需求的商品。
成功的选品，应该达到供应商、客户、选品人员三者共赢的结果。因此选品需要先掌握正确的思路。

三态股份在招股书中将傲基科技、安克**、有棵树、易佰网络、赛维时代作为**业可比公司，其中除了易佰网络不从事生产外，其余公司均包含自主生产或“设计+外协生产”。并且，目前同在创业板申请上市的跨境电商致欧科技也是采取“及外协生产”模式，对比来看，三态股份的业务模式与**业内大部分企业均有所不同。
问题的关键在于，三态股份在无自主生产能力的情况下，其核心竞争力体现在哪里呢？深交所问询中也要求其说明**业公司的具体优势，前后表述是否存在矛盾，市场份额是否存在被**和替代的风险，是否符合“三创四新”。
不仅如此，实控人姐姐控制的Cross Border还为三态股份提供店铺使用和代收款服务，2019年、2020年，代收款金额分别为250.39万元、187.65万元，三态股份按代收款金额的0.5%比例向Cross Border支付服务费和店铺使用费。这意味着，三态股份与其实控人姐姐所控公司在多方面合作密切，而这些交易的合理性与必要性是存疑的，其中是否存在利益输送也值得警惕。
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