wish商家入驻流程 新手必看

“‘走进Wish’旨在与观众建立开放性对话。我们正处于重要的转型时期，因此希望观众也能参与进来，并在我们的变革过程中发挥一定的作用，”Vijay表示。“在每周的视频中，我都会回答问题，听取建议，坦诚地分享我的看法，并从我的角度阐述我们的优势和不足。”
Wish为**数千万的消费者提供高性价比且有趣的购物体验。Wish于2010年成立于旧金山，目前已发展为**的电商平台之一，将数千万注重性价比的消费者与**50多万家商户联系在一起。Wish凭借自身的技术和数据分析能力，采用**的“发现式”购物模式，为每位用户打造视觉鲜明、有趣且个性化的购物体验。
据招股书显示，三态股份的采购模式可分为线上采购和线下采购，其目前在售SKU约67万个，活跃供应商**过一万家，其线上采购主要由采购员直接通过1688平台进行。虽然其未公布在前述平台采购金额的占比，但披露的报告期内数据显示，其出口跨境电商零售业务的商品供应商数量分别为1.44万个、1.67万个、2.62万个，大部分通过1688平台开展业务合作。而这意味着三态股份是在公开的网购市场进行选品采购，其采购渠道本身不具备特性，相比行业内企业其并没有采购成本优势。
此外，三态股份表示其主要商品供应商不仅仅是为其服务，也会面向其他有采购需要的客户进行销售，其商品供应商中存在生产商和贸易商，若公司的商品供应商系生产商，则有可能存在将生产环节再次分包或外包的情形。如此情况下，其如何实施品控还需要进一步说明。

其实，三态股份并非资本市场新丁，早在2015年，其通过重大资产置换等方式并入新三板公司波智高远，随后更名为三态股份。此次，三态股份则更进一步，向创业板发起冲刺。
然而《红周刊》发现，三态股份的业务模式与其他跨境电商企业有所不同，其不涉及生产，仅通过利用各方渠道的沟通及信息壁垒，做中间商赚取差价，而此模式背后是否具备核心竞争力是值得商榷的。同时，其取消了占营收比例**三成的第三方店铺业务模式，且营收增速也远不如国内诸多跨境电商，与行业公司差距比较大，因此，其未来的“生意经”是否好念，是令人担忧的。

想要在wish上开店还是挺简单的，准备好所有的资料，再去根据流程进行操作，相对来说还是挺方便的。可是商家在开店的过程中，总是会碰到很多问题，那么Wish怎么改收款方式?

对于物流系统方面，三态股份称出口跨境电商物流领域是其差异化竞争优势，其可实现自营操作的物流环节包括公里揽收、分拨操作。如此来看，倘若其真拥有强大的物流体系，即便其产品力欠佳，也能在跨境电商领域分得一杯羹，那么其物流体系的硬实力究竟如何呢？
令人担忧的是，三态股份第三方店铺授权经营方式占比较大，该业务模式停止后，是否会对公司的业绩产生不利影响呢。对此，三态股份称2020年公司营收一直在保持增长，故不存在对该类经营方式的依赖。
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