针对多平台运营的开展,先应该在某一平台做出成效后,再发力开展下一个新平台。并且,许多卖家建议不同平台以立的团队分开去做,不要让一个团队通吃所有平台。他们是做立网站的,后来陆续做了亚马逊、eBay、Wish和速卖通平台。
针对多平台运营的开展,先应该在某一平台做出成效后,再发力开展下一个新平台。并且,许多卖家建议不同平台以立的团队分开去做,不要让一个团队通吃所有平台。他们是做立网站的,后来陆续做了亚马逊、eBay、Wish和速卖通平台。
对于上述问题,三态股份称其**业可比公司安克**、傲基科技等专注于产品型跨境电商企业,侧更多在于产品力和力的提升。而其与前述公司的发展战略、经营理念以及资源禀赋的差异决定了其主要围绕信息技术、数据科学与跨境出口零售业务的有效结合打造核心竞争力。具体在于不断优化信息系统及智能化决策工具,提高选品能力以及自营操作的物流体系。但其所谓的核心竞争优势似乎并不明显,在网络十分发达的当前,不论是信息技术还是大数据,其他竞争对手并不缺乏,而且,从采购、物流等方面来看,其也不具备明显的优势。
对于物流系统方面,三态股份称出口跨境电商物流领域是其差异化竞争优势,其可实现自营操作的物流环节包括公里揽收、分拨操作。如此来看,倘若其真拥有强大的物流体系,即便其产品力欠佳,也能在跨境电商领域分得一杯羹,那么其物流体系的硬实力究竟如何呢?
说完了选品的考量因素,再来了解意事项:
有很多可在国内电商平台自由销售的商品,在跨境电子商务交易中是被禁止销售的,如药。所以我们要做到两点:
1、是符合平台特色,遵循平台规则。
举个例子,做Wish和亚马逊是不一样的。Wish是一个快销平台,要**推广商品,这个平台的特点是需要大量的、多类的商品,所以卖家要选择多种品类的商品到平台。而亚马逊平台对商品质量的要求比较高,所以卖家要找质量比较好的商品。
2、是限度地满足目标市场的需求。
卖家在选品时需以客户需求为导向发现刚需品,跨境电商的目标市场主要包括美国站、欧洲站、日本站、非洲站等。卖家需针对目标市场的消费者不同采取差异化的选品策略。比如针对目前尚属于蓝海市场的日本站,需考虑商品认证和审核手续问题和商品差异化优势和质量优势。
三态股份的业务模式也成为深交所审核的,一连两次问询中,均对其业务模式提出了质疑,其中包括问询其产品全部外购是否与行业模式相符。对此,三态股份称:“对于产品是否全部外购,跨境电商行业内目前并不存在一个统一的经营模式,而是与各公司的资源禀赋以及所采取的经营策略有关。”
令人担忧的是,三态股份第三方店铺授权经营方式占比较大,该业务模式停止后,是否会对公司的业绩产生不利影响呢。对此,三态股份称2020年公司营收一直在保持增长,故不存在对该类经营方式的依赖。
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主要经营跨境电商一站式服务导航,汇总亚马逊、wish、eBay、独立站、阿里国际站、Gmarket等平台开店、选品、物流等一站式解决方案。助力跨境卖家省心做生意,省力选服务。。
单位注册资金未知。
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