wish商家入驻方法-如何开通店铺 入驻攻略

另有人爆料称，这是一家在多方跨境电商平台都有深耕过的大卖企业，包含亚马逊、沃尔玛、阿里巴巴国际站、eBay、wish等，除此之外还有自营的独立站平台。裁员的动作也是很早在执行，半年前陆陆续续通过各种动作来缩减人力运营成本。
Wish平台主打移动端，是基于App的跨境电商平台。相比于其他跨境平台，Wish的购买、运营模式更加简单快捷。不过，这个平台类似于拼多多，主要靠**物美吸引客户，所以价格竞争非常激烈。如果新手卖家打算走铺货路线，那么在该平台的发展会需要大量的投入成本，这一点相对来说Wish平台更适合企业型公司入驻。此外，入驻卖家度过前期友好的新手期之后，要求会变高同时处罚也会变严厉，后期运营较为困难。
其实，三态股份并非资本市场新丁，早在2015年，其通过重大资产置换等方式并入新三板公司波智高远，随后更名为三态股份。此次，三态股份则更进一步，向创业板发起冲刺。
然而《红周刊》发现，三态股份的业务模式与其他跨境电商企业有所不同，其不涉及生产，仅通过利用各方渠道的沟通及信息壁垒，做中间商赚取差价，而此模式背后是否具备核心竞争力是值得商榷的。同时，其取消了占营收比例**三成的第三方店铺业务模式，且营收增速也远不如国内诸多跨境电商，与行业公司差距比较大，因此，其未来的“生意经”是否好念，是令人担忧的。

Lazada，在国内又被称为“来赞达“，是东南亚电子商务平台，其平台背靠的是阿里巴巴。在经历过多次换帅后，现如今阿里已几乎*控股Lazada。因强大的人口红利、互联网经济的高速发展以及RCEP协议的签订，东南亚逐渐成为继中国之后具潜力的电商市场，吸引了很多准备在跨境电商大展拳脚的卖家。由此，东南亚的两大电商巨Lazada和Shopee，也成为了大家关注的。但是Lazada被直接空降管理团队进行“阿里”式改造，使其本土化发展遭遇困境。而且目前Lazada入驻门槛高，其倾向于引导卖家**自己的形象，如提供更规范的图片等，要求条件严苛，定位类似于天猫，入驻审核非常不容*。

说完了选品的考量因素，再来了解意事项：
有很多可在国内电商平台自由销售的商品，在跨境电子商务交易中是被禁止销售的，如药。所以我们要做到两点：
1、是符合平台特色，遵循平台规则。
举个例子，做Wish和亚马逊是不一样的。Wish是一个快销平台，要**推广商品，这个平台的特点是需要大量的、多类的商品，所以卖家要选择多种品类的商品到平台。而亚马逊平台对商品质量的要求比较高，所以卖家要找质量比较好的商品。
2、是限度地满足目标市场的需求。
卖家在选品时需以客户需求为导向发现刚需品，跨境电商的目标市场主要包括美国站、欧洲站、日本站、非洲站等。卖家需针对目标市场的消费者不同采取差异化的选品策略。比如针对目前尚属于蓝海市场的日本站，需考虑商品认证和审核手续问题和商品差异化优势和质量优势。

三态股份在招股书中将傲基科技、安克**、有棵树、易佰网络、赛维时代作为**业可比公司，其中除了易佰网络不从事生产外，其余公司均包含自主生产或“设计+外协生产”。并且，目前同在创业板申请上市的跨境电商致欧科技也是采取“及外协生产”模式，对比来看，三态股份的业务模式与**业内大部分企业均有所不同。
问题的关键在于，三态股份在无自主生产能力的情况下，其核心竞争力体现在哪里呢？深交所问询中也要求其说明**业公司的具体优势，前后表述是否存在矛盾，市场份额是否存在被**和替代的风险，是否符合“三创四新”。
上述关联交易行为引起了深交所的问询，要求其解释采购供应商的选择过程及公平性，是否存在利益输送情形。三态股份称，报告期各期，其基于实际需要向东莞共享采购产品，双方交易定价系参考市场价格协商确定，并披露了东莞共享与非关联供应商的采购价格（详见表3），可见，三态股份各期向关联供应商的采购价格均略**非关联供应商，因此双方交易的公允性仍存在疑点。
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